'코디아'는 하이브리드 CD를 통하여 안정적인 매출을 올리던 벤처기업중 하나였지만, 시장이 변하고 예창시 못한 난관으로 25명이던 직원이 2명만 남는 상황까지 갔습니다. 위기를 돌파하기위하여 고병수 대표는 변화된 시장의 대세를 따르면서도 기존에 쌓아온 기술을 다시 활용할 수 있는 '기능성 USB 메모리' 사업에 진출하여 성공적인 사업전환을 이루게 됩니다. 위기속에서 기회를 찾아내고 포지하지 않은 코디아의 사례를 통해서 변화와 위기대응이 얼마나 중요한지를 알 수 있습니다.